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小桔车服宣布组织架构升级:以租车为主线,降低车辆全生命周期成本

牛媒体7月8日消息,小桔车服宣布组织架构升级,小桔租车升级为小桔租车平台,成立车企业务部和小桔能源业务板块,并升级小桔养车业务板块,以租车为主线,深度打造汽车、养车、能源“三大引擎”。这将重点提升平台服务能力、车辆生命周期的管理能力和城市服务能力,建设开放、高效、共赢的平台生态。

组织架构调整后,汽车开放平台并入小桔租车平台,负责人为杨峻。小桔租车平台继续坚持开放赋能,将从C端服务、商家赋能、商品管理等方面加强平台能力建设。

  • 车企业务部将整合小桔车服原有的车队资产管理、车企合作以及定制车业务,连接滴滴与汽车产业的资源与需求,输出和赋能车企发展,成为滴滴与汽车产业链共生与双赢的桥梁,深化“洪流联盟”。负责人为小桔车服副总经理杨峻。
  • 小桔能源将整合原有的充电与加油业务,持续在汽车能源领域开展合作,通过大数据和流量赋能合作伙伴,搭建高效的互联网能源平台。小桔能源由陈汀暂代负责人,Vince和解晶晶分别负责加油事业部和充电事业部。
  • 升级后的小桔养车,将在原有的维保业务基础上,整合保险和安全驾驶业务,致力降低安全事故发生率和保险赔付率,并推动养车与租车平台的打通,通过线上化、数据化的管理,降低车辆生命周期成本。负责人由顾海杰担任。

此外,小桔车服还宣布成立车服大区,实现整体的城市业务规划布局,探索在单城内租车、养车、能源等的充分打通与协调联动。车服大区业务负责人为陈汀。

小桔车服总经理陈汀表示,希望通过租车的方式,提升汽车资产利用率,同时整合车源、能源、维保、保险等各个环节,以降低每辆车、每公里的使用价格,同时提升用车体验。”

“小桔车服的使命是改变持有和使用车辆的方式,愿景是实现租车比买车更便宜、更灵活、更省心,希望与行业合作伙伴携手,真正降低车辆全生命周期成本,持续为用户创造价值。”(本文首发牛媒体)

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  • 话一
  • 话二
  • 话三
  • 话四
  • 70年代初在某县有一个老汉得了前列腺增生症,下身极痛,但又不好意思求医,怕被取笑,后来实在无法忍受了,才来到县医院看玻老汉挂了号,来到内科,一看是个女医生坐诊。医生问他:“老大爷,你哪里不舒服啊?”老汉不好意思的指了指下腹说:“这里疼”,医生说:“哦,您是肠胃不好吧?肚子疼?”,老汉摇着头又指了指下身说:“不对,是这里疼!”医生笑着说:“老大爷,您别不好意思,您是不是生殖器疼啊?”老汉回答:“不对!我不生气时也疼呢”。医生笑了:“老大爷,您没听明白,我是说?您是不是睾丸疼啊?”这一下老汉生气了:“你胡说啥嘛!我都这样了还搞个球!”医生也有点生气,耐着性子解释了半天总算让老汉明白他得了什么玻于是,医生就要给老汉打消炎针,让老汉把裤子褪下来,谁知老汉没打过针,把裤子全脱了。医生勃然大怒,骂道:“畜生!!”老汉一听这话,回头正色喝道:“贫农!!!”。

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